Universidad Nacional Autónoma de México

Laboratorio de Seguridad Informática

Centro Tecnológico, FES Aragón

Diplomado en Tecnologías de la Información

Módulo: Administración de Proyectos Informáticos (15 hrs.)



1.- Introducción

    1.1 Proyecto
    1.2 Administración de Proyectos
    1.3 Relación de la administración de proyectos con otras disciplinas

2.- Contexto de la administración de proyectos

    2.1 Fases de un proyecto y su ciclo de vida.
    2.2 Ciclo de vida de los proyectos de Tecnologías de la Información.
    2.3 Involucrados (stakeholders).
    2.4 Influencias organizacionales.
    2.5 Influencias económicas, sociales y del entorno del administrador.
    2.6 Perfil del administrador.

3.- Fases de la administración de proyectos de TI

    3.1 Iniciación
    3.2 Planeación
      3.2.1 Planeación del alcance
      3.2.2 Definición del alcance
      3.2.3 Definición de actividades
      3.2.4 Planeación de recursos
      3.2.5 Planeación de la administración de riesgos
      3.2.6 Secuencia en las actividades
      3.2.7 Estimación de la duración
      3.2.8 Estimación de costos
      3.2.9 Desarrollo del programa
      3.2.10 Presupuesto de Costos
      3.2.11 Desarrollo del plan del proyecto
      3.2.12 Procesos facilitadores
        3.2.12.1 Planeación de la calidad
        3.2.12.2 Planeación del sistema de comunicación
        3.2.12.3 Planeación de organizaciones temporales
        3.2.12.4 Selección del equipo (personal)
        3.2.12.5 Planeación de los insumos
        3.2.12.6 Planeación de la solicitud de los insumos
        3.2.12.7 Identificación de riesgos
        3.2.12.8 Análisis cualitativo de riesgos
        3.2.12.9 Análisis cuantitativo de riesgos
        3.2.12.10 Plan de respuesta al riesgo
    3.3 Ejecución
      3.3.1 Ejecución del plan del proyecto
      3.3.2 Solicitud de insumos
      3.3.3 Selección de fuentes
      3.3.4 Administración de contratos
      3.3.5 Aseguramiento de la calidad
      3.3.6 Desarrollo de equipos de trabajo
      3.3.7 Distribución de la información
    3.4 Control
      3.4.1 Reportes de desempeño
      3.4.2 Integración del control de cambios
      3.4.3 Verificación de alcances
      3.4.4 Control de cambios en los alcances
      3.4.5 Control de costos
      3.4.6 Control de calidad
      3.4.7 Control del programa
      3.4.8 Monitoreo y control de riesgos
    3.5 Cierre
      3.5.1 Cierre de contratos
      3.5.2 Cierre administrativo

4.- Problemas derivados de la administración de proyectos.

5.- Ejercicio de examen

6.- Entrega de proyecto final.

7.- Fuentes y bibliografía.

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