Módulo 13.- Administración de Proyectos Informáticos

1.  Introducción

1.1  Proyecto

1.2  Administración de Proyectos

1.3  Relación de la Administración de Proyectos con otras disciplinas.

 

 

1. Contexto de la Administración de Proyectos                                     2.1Fases de un proyecto y su ciclo de vida.                                                                     2.2Involucrados (stakeholders).

2.3Influencias Organizacionales.

2.4Influencias económicas, sociales y del entorno.

2.5Perfil del Administrador.

3.      Fases de la Administración de Proyectos

3.1Iniciación

3.2Planeación

3.2.1 Planeación del alcance

3.2.2 Definición del alcance

3.2.3 Definición de actividades

3.2.4 Planeación de recursos

3.2.5 Planeación de la administración de riesgos

3.2.6 Secuencia en las actividades

3.2.7 Estimación de la duración

3.2.8 Estimación de costos

3.2.9 Desarrollo del programa

3.2.10 Presupuesto de Costos                                         3.2.11Desarrollo del plan del proyecto                                  3.2.12Procesos Facilitadores

3.2.12.1        Planeación de la Calidad

3.2.12.2        Planeación del sistema de comunicación

3.2.12.3        Planeación de organizaciones temporales

3.2.12.4        Selección del equipo (personal)

3.2.12.5        Planeación de los insumos

3.2.12.6        Planeación de la solicitud de los insumos

3.2.12.7        Identificación de riesgos

3.2.12.8        Análisis cualitativo de riesgos

3.2.12.9        Análisis cuantitativo de riesgos

3.2.12.10    Plan de respuesta  al riesgo

3.3  Ejecución

3.3.1 Ejecución del plan del proyecto

             3.3.2 Solicitud de insumos

             3.3.3 Selección de fuentes

             3.3.4 Administración de contratos

             3.3.5 Aseguramiento de la calidad

             3.3.6 Desarrollo de equipos de trabajo

             3.3.7 Distribución de la información

     3.4 Control

3.4.1   Reportes de desempeño

3.4.2   Integración del control de cambios

3.4.3   Verificación de alcances

3.4.4   Control de cambios en los alcances

3.4.5   Control de costos

3.4.6   Control de calidad

3.4.7   Control del programa

3.4.8   Monitoreo y control de riesgos

    3.5Cierre

3.5.1Cierre de contratos

3.5.2Cierre administrativo

4.  Problemas derivados de la administración de proyectos.